De ce resurse de management ai nevoie pentru ca afacerea ta să meargă strună?

Ai o afacere mică sau mijlocie și ești în căutare de resurse de management? Află din articolul de mai jos toate informațiile de care ai nevoie pentru ca afacerea ta să meargă strună!

Experții MyWiz sunt de părere că există trei puncte slabe care pot determina apariția problemelor în firmele mici și mijlocii, toate având legătură cu deciziile de management.

Creșterea vânzărilor este frecvent privită ca fiind panaceul pentru toate relele.

Nu se conștientizează faptul că, în realitate, cheltuielile generale fixe se modifica doar pe termen scurt. Managerii aleg să lanseze mai multe produse sau servicii, având în vedere doar venitul marginal și așteptându-se ca nivelul cheltuielilor generale să nu fie afectat.

Analiza necorespunzătoare a costurilor produselor îi determină pe manageri să nu observe pierderile suferite de anumite produse sau servicii în portofoliul firmei. Adesea, există unul sau mai multe produse sau linii de produse la care ar trebui să se renunțe, dar din varii motive, se amână luarea deciziei.

Orientarea operațiunilor către contul de profit și pierdere, în timp ce se ignoră bilanțul, este o practică frecventă. Lipsa de preocupare pentru fluxul de numerar și pentru productivitatea capitalului angajat poate fi fatală pentru un business. Managerii au tendința de a căuta noi fonduri și alte resurse în loc să le utilizeze mai bine pe cele deja existente.

Cum poți, așadar, să îmbunătățești situația financiară a afacerii tale?

1. Reevaluează planul de afaceri existent și adaptează-l situației de fapt din firmă.

2. Separă cheltuielile personale de cele ale afacerii.

3. Stabilește cerințele de finanțare – Fie că optezi pentru o investiție personală, sau de la un ”angel investor”, împrumuturi bancare sau subvenții guvernamentale, este important să te familiarizezi cu avantajele și dezavantajele acestor surse de finanțare, precum și cu criteriile pe care acestea le folosesc pentru a evalua afacerea. Dacă deja ai luat o decizie, dar vezi că situația financiară a firmei lasă de dorit, reevaluează-ți alegerea.

4. Angajează și instruiește personalul potrivit nevoilor companiei.

5. Urmărește îndeaproape resursele firmei și situația financiară generală.

6. Investește în marketing, pentru a fi prezent pe cât mai multe canale de distribuție.

Dacă ai nevoie de o mână de ajutor, experții MyWiz sunt pregătiți să te asiste cu servicii de contabilitate și cu o aplicație online pentru urmarirea activitatii companiei, la numai un click distanță!